Gestión Eficiente del Gasto

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Course Dates

COMIENZA EL

27 de marzo del 2023

Course Duration

DURACIÓN

9 semanas, online
4-6 horas por semana

Inscripción anticipada

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Costo del programa

CLP$1.078.100 CLP$916.385

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Costo del programa

CLP$1.078.100 CLP$991.852

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Acerca del programa

Este Programa online de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) te permite profundizar en una de las tres funciones básicas de la empresa: Comprar (producir y vender). Durante estas semanas se abordarán cada una de estas interrogantes: ¿Cómo generar eficiencias sustentables?, ¿cómo aportar valor e innovación desde el mercado de proveedores? y ¿cómo asegurar la sostenibilidad de la empresa limitando los riesgos y aplicando criterios ESG (environmental, social and governance, por sus siglas en inglés).

En resumen, aprenderás sobre los principios, los métodos y las herramientas fundamentales para llevar la innovación al área de compras.

Highlights del programa

Comprende los principios, métodos y herramientas para llevar la innovación al área de compras.

Brinda un enfoque estratégico para el área de abastecimiento y comprende la aplicación de metodologías para gestionar por categorías.

Conexión entre el rol de Gerente de Compras con la estrategia y el resto de la organización. También proporciona al controller conocimientos que le permitan reducir los costos de forma sustentable y en coordinación con el área de compras, como su nuevo aliado.

Aprendizajes clave

  • Medir la madurez del área de compras y su aporte de valor estratégico.
  • Conocer los tipos de relacionamiento de compras con la organización.
  • Categorizar el gasto en función del aporte de valor.
  • Gestionar categorías de gasto: Category Management.
  • Desarrollar habilidades para generar eficiencias: Strategic Sourcing.
  • Organizar el área de compras de una manera más eficiente.
  • Clasificar y gestionar proveedores.
  • Emprender procesos de automatización de las áreas de compras.

Este programa es para ti si eres:

  • Gerente de compras
  • Gerente de operaciones
  • Gerente de finanzas
  • Controller
  • Comprador sin conocimientos previos en compras

Los participantes deben tener al menos 4 años de experiencia laboral en áreas como: abastecimiento, compras, control de gestión, operaciones, supply chain, logística, gestión de proveedores, finanzas, auditoría interna o contabilidad. Así como conocimientos previos básicos en gestión, costos y estrategia.

Plan de estudios

Semana 0:

Orientación

Conoce los aspectos generales del certificado, la metodología de trabajo y el funcionamiento de la plataforma.

Semana 1:

El aporte de compras a la competitividad de la empresa

Identifica, mide y gestiona los principales aspectos que convierten un área operacional de compras en un área estratégica.

Semana 2:

Categorización del gasto

Clasifica el gasto para la gestión desde la perspectiva de compras y el mercado de proveedores.

Semana 3:

Gestión del gasto - Category Management I

Conoce el proceso de Category Management, sus fases, resultados e información requerida.

Semana 4:

Gestión del gasto - Category Management II

Conoce y practica dos herramientas fundamentales: el TCO y el Spend Analysis.

Semana 5:

Gestión del gasto - Category Management III

Define estrategias por tipo de categoría con la información de las semanas 3 y 4.

Semana 6:

Strategic Sourcing

Comprende la diferencia entre CatMan y Strategic Sourcing y su aplicabilidad para reducciones de TCO.

Semana 7:

Organización de compras

Conoce diferentes modos de organización y diseña organizaciones de compras en función de su madurez y aporte de valor a la empresa.

Semana 8:

SRM Supplier Relationship Management

Crea y mantén un panel de proveedores competitivo y alineado con la estrategia de la empresa.

Semana 0:

Orientación

Conoce los aspectos generales del certificado, la metodología de trabajo y el funcionamiento de la plataforma.

Semana 5:

Gestión del gasto - Category Management III

Define estrategias por tipo de categoría con la información de las semanas 3 y 4.

Semana 1:

El aporte de compras a la competitividad de la empresa

Identifica, mide y gestiona los principales aspectos que convierten un área operacional de compras en un área estratégica.

Semana 6:

Strategic Sourcing

Comprende la diferencia entre CatMan y Strategic Sourcing y su aplicabilidad para reducciones de TCO.

Semana 2:

Categorización del gasto

Clasifica el gasto para la gestión desde la perspectiva de compras y el mercado de proveedores.

Semana 7:

Organización de compras

Conoce diferentes modos de organización y diseña organizaciones de compras en función de su madurez y aporte de valor a la empresa.

Semana 3:

Gestión del gasto - Category Management I

Conoce el proceso de Category Management, sus fases, resultados e información requerida.

Semana 8:

SRM Supplier Relationship Management

Crea y mantén un panel de proveedores competitivo y alineado con la estrategia de la empresa.

Semana 4:

Gestión del gasto - Category Management II

Conoce y practica dos herramientas fundamentales: el TCO y el Spend Analysis.

Del 25 de diciembre al 8 de enero no habrá sesión.

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Experiencia de Aprendizaje

Ambiente 100% online

Estudia donde y cuando quieras.

Contenidos semanales

disponibles 24/ 7 en la plataforma digital.

Sesiones síncronas y asíncronas

con un profesor experto.

Acompañamiento de un tutor

para resolver dudas y dar seguimiento a tu aprendizaje.

Atractivos materiales de

autoestudio.

Foros de discusión grupales.

Proyecto de aplicación

para que elijas poner tus conocimientos en práctica ya sea en tu empresa o en un caso real.

Participación

de un líder de la industria.

Autores del programa

Ricardo Úbeda

Doctor en Economía y Finanzas. Universitat Ramón Llull, España.

Sus áreas de investigación se centran en temas de abastecimiento y control de gestión. More info
Faculty Member Gustavo Renom

Gustavo Renom

Posgrado en Finanzas y Control de Negocio de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez

Director Académico del Diplomado de Strategic Sourcing de la Universidad Adolfo Ibáñez. More info

Rankings Universidad Adolfo Ibáñez

Certificado

Certificado

Todos los participantes que concluyen satisfactoriamente el Programa reciben un Certificado Digital Verificado de conclusión de estudios otorgado por la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez.

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