El beneficio de aprender junto con su amigo es que les permite mantener el ritmo de compromiso y pueden sostener debates significativos sobre lo que están aprendiendo.
Courtlyn
Especialista de promociones y eventos
TBD
9 semanas
4-6 horas por semana
Nuestros estudiantes nos han comentado que tomar este programa en conjunto con colegas les permite tener un lenguaje común y acelerar el impacto en sus proyectos.
Esperamos que sea igual para ti. Contamos con un descuento especial para grupos.
El beneficio de aprender junto con su amigo es que les permite mantener el ritmo de compromiso y pueden sostener debates significativos sobre lo que están aprendiendo.
Courtlyn
Especialista de promociones y eventosDe acuerdo con la información que proporcionaste, tu equipo sería candidado a un descuento especial para el programa Liderando la Innovación del negocio que comienza el TBD .
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¿Tienes una consulta? Contáctanos a admisiones.latam@emeritus.org
Una experiencia de aprendizaje
en un ambiente 100% online
Contenidos semanales
disponibles 24/ 7 en la plataforma digital
Nivel principiante
Sesiones síncronas y asíncronas
Acompañamiento de un tutor
para una atención personalizada
Atractivos materiales de autoestudio,
seleccionados por el profesor experto para ilustrar y practicar los contenidos de cada tema
Proyecto integrador
aplicable a la vida profesional
Herramienta de colaboración digital
de trabajo síncrono y asíncrono para la cocreación del conocimiento
Conocer los aspectos generales del certificado, la metodología de trabajo y el funcionamiento de la plataforma.
Identificar las habilidades necesarias para la creación de valor a partir de la reflexión de sus propias habilidades.
Analizar los métodos y los principios de base para la creación de valor mediado por un proceso.
Utilizar las herramientas disponibles y necesarias para realizar un sprint de creación de valor mediado por un proceso colaborativo digital.
Aplicar habilidades creativas para la solución de problemas a la estrategia de la organización.
Definir problemas organizacionales a través de los métodos y las herramientas de un proceso creativo y estructurado.
Proponer soluciones a problemas organizacionales a partir de los métodos y herramientas de un proceso creativo y estructurado.
Validar hipótesis para la creación, gestión y captura de valor centrado en las personas mediante el uso de métodos y herramientas.
Transformar la cultura organizacional mediante los métodos y herramientas para la creación de valor centrado en las personas.
Conocer los aspectos generales del certificado, la metodología de trabajo y el funcionamiento de la plataforma.
Definir problemas organizacionales a través de los métodos y las herramientas de un proceso creativo y estructurado.
Identificar las habilidades necesarias para la creación de valor a partir de la reflexión de sus propias habilidades.
Proponer soluciones a problemas organizacionales a partir de los métodos y herramientas de un proceso creativo y estructurado.
Analizar los métodos y los principios de base para la creación de valor mediado por un proceso.
Validar hipótesis para la creación, gestión y captura de valor centrado en las personas mediante el uso de métodos y herramientas.
Utilizar las herramientas disponibles y necesarias para realizar un sprint de creación de valor mediado por un proceso colaborativo digital.
Transformar la cultura organizacional mediante los métodos y herramientas para la creación de valor centrado en las personas.
Aplicar habilidades creativas para la solución de problemas a la estrategia de la organización.
Los participantes deben contar con al menos 3-4 años de experiencia laboral o en el desarrollo de nuevos negocios o emprendimientos.
No existen requisitos previos para cursar este Programa, dado que se prepara a los participantes para que puedan realizar todas las actividades. No obstante, sí se recomienda una cierta familiaridad con el uso de herramientas digitales.
Integra principios clave de tres metodologías o mindsets: Design thinking, Lean y Agile.
Enfoque práctico y ejecución de un proyecto que impulse la transformación cultural de la empresa y la creación de nuevos modelos de negocio.
Aplicación de herramientas de colaboración digital que permiten planificar y facilitar la cocreación para la innovación.
Javier Traslaviña
Profesor Asociado en la Escuela de Negocios de UAI. Director Académico EMBA.
Profesor Asociado en la Escuela de Negocios de UAI. Director Académico EMBA.
Profesor Invitado en diversos programas de la Facultad de Ingeniería de la misma universidad. Hasta 2019 fue director del Design Engineering Center de la Facultad de Ingeniería y Ciencias, además de Director Académico del Programa de Innovación Aplicada en Pymes COMPITE + 1000.
Ha obtenido premios como Mejor Profesor del Programa Executive MBA Residencial de la Escuela de Negocios UAI (2014-2015), Mejor Profesor del Programa MGET (2015-2016 y 2016-2017), y Mejor Profesor del Programa MII (2017-2018 y 2020-2021).
Se ha desarrollado profesionalmente en Diseño e Innovación en empresas e instituciones nacionales e internacionales, participando en proyectos de investigación y desarrollo (Fondef) y en pasantías de perfeccionamiento profesional en el extranjero (Alfa Romeo, Italia y VIA, Francia). Consultor, relator y columnista en Design Thinking, Innovación y Emprendimiento para empresas, universidades e instituciones de Chile, Argentina, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay.
Todos los participantes que concluyen satisfactoriamente el Programa reciben un Certificado Digital Verificado de conclusión de estudios otorgado por la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez.